به نقل از «آخرین نیوز»

فساد بی‌سابقه زنگنه و یارانش در یک هلدینگ!

تاریخ انتشار: ۲۱ آذر ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۹۲۷۰۱۹۶

خبرگزاری برنا نوشت:

پدیده درهای گردان یا Revolving door بیشتر با نوشته های اندرو بیکر، سایمون جانسون و جیمز کواک به شکل وسیعی در محافل سیاسی و آکادمیک بین المللی معرفی شد.

در این پدیده، برخی دولتمردان در بین بخش صنعت، بازرگانی ،… و بخش دولتی در رفت و آمد هستند و زمانی که در مسند قدرت حضور دارند، تصمیمات خود را با گوشه چشمی به زمان پایان خدمت اتخاذ می کنند.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

در واقع این طیف از اصحاب قدرت و تکنوکرات ها در یک اتحاد نامریی با بخشی از فعالین بخش خصوصی و شرکت های آنها قرار دارند و غالباً قراردادها و امتیازات انحصاری و رانتی گسترده ای را برای متحدان ناپیدای خود لحاظ می کنند.

پس از تبیین بیشتر ابعاد این موضوع در کشورهای نظیر چین، آمریکا، ژاپن، اتحادیه اروپا، مالزی و ترکیه، قوانین مختلفی برای جلوگیری از تبعات ویرانگر و فساد آمیز این پدیده تصویب شد. برای نمونه ماده ۳۳۹ معاهده عملکرد اتحادیه اروپا هر کدام از دولتمردان را موظف می نمایید که در برابر روابط تجاری بعد و قبل از مسئولیت خود پاسخگو باشند.

در آمریکا نیز حضور افرادی مانند ماریو دراگی سیاستمدار در بانک گلدمن ساکس و قراردادهای او به نفع این بانک به یک رسوایی ملی انجامید.

در سال 1999 هنگامی که مارتین بانگمن ، کمیسر امور صنعتی اسپانیا تصمیم گرفت پس از پایان دوره خدمتش سمتی کلیدی را در شرکت Telefónica بزرگ ترین شرکت مخابراتی اسپانیا بپذیرد، معلوم شد که او سالها به نفع این شرکت کار کرده و در نهایت در دادگاه محکوم شد. در کشور ما نیز قوانین مختلفی علیه مسئولینی که در قالب درهای گردان از موقعیت خود سوء استفاده می کنند و در پوشش های مختلف انواع رانت را به سمت این شرکت ها سرازیر می نمایید، وجود دارد، اما به گفته برخی منتقدان ظاهراً مشکل از آنجا است که این قوانین  چندان اجرایی نمی شود.

روابط مبهم و بسیار پرسش برانگیز تیم بیژن زنگنه با چند شرکت خاص به ویژه هلدینگ گسترش انرژی پاسارگاد می تواند مصداقی قابل تامل و مثالی بسیار کلاسیک برای این پدیده باشد که البته استحقاق بررسی از سوی نهادهای نظارتی را نیز دارد.

هلدینگ انرژی پاسارگاد دهها شرکت در حوزه های مختلف تاسیس کرده است، این مجموعه توسط مهدی میر معزی دست راست بیژن زنگنه و  قائم‌مقام مدیرعامل و نایب رئیس هیئت مدیره شرکت ملی نفت ایران و رییس شرکت ملی نفت تاسیس شد. هر چند معزی مدعی شده که به صورت قانونی از کشور خارج شده است و در صورت احضار قضایی به کشور باز می گردد، اما تا این لحظه خبری از بازگشت او به کشور وجود ندارد و اینکه او بلافاصله پس از تشکیل پرونده قضایی از کشور خارج شد نیز می تواند پاسخی به بسیاری از سوالات طلقی شود.

محمد ملاکی نیز که توسط زنگنه به عنوان رئیس شرکت ملی گاز و معاون برنامه ریزی وزارت نفت منصوب شده بود، بعدتر به هلدینگ مذکور مهاجرت کرد و ریاست هیئت مدیره شرکت را بر عهده گرفت.

شاید هیچ کدام از شاگردان بیژن زنگنه به اندازه علیرضا صادق آبادی و آیدین ختلان در مجموعه وزارت نفت حاشیه نیافریدند و عملکرد آنها مورد انتقاد قرار نگرفت. صادق آبادی نیز پس از ترک پست خود در پالایش و پخش به عنوان مدیر عامل در گسترش انرژی پاسارگاد مشغول به کار شد. تعداد قابل توجهی از دیگر اعضای حلقه اول  و دوم بیژن زنگنه وزیر اسبق نفت نیز اکنون در شرکت های مختلف گسترش انرژی پاسارگاد جا خوش کرده اند.


واگذاری پشت سر هم پروژه ها

این مجموعه البته به گفته برخی صاحبنظران در دوره وزارت مهندس زنگنه مورد توجه و لطف خاصه ایشان و همکارانش قرار داشت. در دوره قبل تقریباً پروژه ای در وزارت نفت نبود که گسترش انرژی پاسارگاد آن را بخواهد و شرکت دیگری توان جذب آن پروژه را داشته باشد.

عملیات حفاری دریایی و خدمات حفاری میدان گازی پارس جنوبی و بوشهر به این شرکت واگذار شد، سپس نوبت به خوزستان رسید و وزارت نفت، خدمات حفاری این استان را نیز به این شرکت، بخشید. ایلام مقصد بعدی شرکت گسترش انرژی پاسارگاد بود و بعد از آن نیز توانست طرح  میدان نفتی سپهر و جفیر را به چنگ آورد.این موضوع علی رغم این مسئله بود که به باور بسیاری، شرکت گسترش، از رزومه و توان فنی کافی برای این طرح ها برخوردار نیست و شرکت های صاحب صلاحیت بسیار دیگری مانند قرارگاه خاتم در این بین حضور داشتند. کل حجم مالی قرارداد میادین جفیر و سپهر بر ۲ میلیارد و ۸۰۰ میلیون دلار بالغ می شود که در مقیاس اقتصاد کشورمان رقم بسیار قابل توجهی محسوب می گردد، طبیعی است که خواسته منتقدان برای بررسی بیشتر این قرارداد با توجه به روابط خاص مجموعه مرتبط با وزیر نفت قبلی و این هلدینگ، چندان خواسته دور از منطقی به نظر نمی رسد.

برخی مهندسان میدانی معتقدند که گنجایش این دو میدان بسیار بیشتر از ۲۱ هزار بشکه در روز است، هر چند معلوم نیست که پاسارگاد در تحقق این مقدار نیز چندان موفق عمل کرده باشد.

پس از آنکه شرکت توانست از این طرح ها، پول هنگفتی کسب کند، به سراغ صنایع موازی و پایین دستی رفت و از وزارت نفت درخواست کرد که طرح های حوزه پتروشیمی و پالایشگاه سازی نیز بدون داشتن رزومه مشخص به این شرکت واگذار شود درخواستی که بی‌درنگ اجابت شد. چند طرح  دیگر این مجموعه از جمله متانول پلی الفین پاسارگاد نیز همواره در اولویت دریافت تسهیلات از صندوق توسعه ملی و دیگر ارگان ها قرار گرفتند. بدیهی است این گونه تسهیل سازی ها بدون امضای وزیر محترم قبلی نفت و دیگر مسئولین مرتبط با ایشان مقدور نبود. عملیات حفاری در پارس جنوبی، پالایشگاه فوق سنگین قشم و خط لوله IGAT 6 از جمله دیگر پروژه های بسیار سود آور واگذار شده تیم زنگنه به این شرکت خاص و نورچشمی بود که هنوز ابعاد نحوه واگذاری آنها به صورت کامل، واکاوی نشده است!

این لیست بسیار طولانی تر از اینها است و بررسی هر کدام از این موارد نیازمند استقرار یک تیم تحقیقاتی مجرب است. بدیهی است که رسیدگی بدون اغماض به چنین مواردی می تواند فضای کار در صنعت نفت و انرژی کشور را به سمت شفافیت هر چه بیشتر هدایت کند، ادامه سکوت در برابر چنین رخدادهای بدبینی به کل ساختار نظارتی را در پی خواهد داشت و ممکن است ایجاد شائبه نمایید. پس از بررسی می توان گناهکار یا بی گناهی مسئولین قبلی را به اطلاع افکار عمومی رساند و رویه ای اقناعی _ تبیینی در پیش گرفت.

منبع: آخرین نیوز

کلیدواژه: گسترش انرژی پاسارگاد بیژن زنگنه وزارت نفت شرکت ها

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت akharinnews.com دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «آخرین نیوز» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۹۲۷۰۱۹۶ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

تولید متانول سبلان ۶۹ درصد افزایش یافت

مدیرعامل هلدینگ پتروفرهنگ با قدردانی از عملکرد تولید و فروش، سودآوری، استانداردسازی فعالیت‌ها، سازماندهی نیروی انسانی و انجام اقدام‌های نو و تحول‌آفرین پتروشیمی سبلان گفت: تولید پتروشیمی سبلان از یکم شهریورماه پارسال تا پایان فروردین‌ماه امسال نسبت به مدت مشابه پارسال ۶۹ درصد افزایش داشته است.

به گزارش شانا به نقل از هلدینگ پتروفرهنگ، جواد زارع‌پور در نشست ارزیابی عملکرد شرکت صنایع پتروشیمی سبلان بیان کرد: پتروشیمی سبلان از یکم شهریورماه سال ۱۴۰۲ تا پایان فروردین‌ماه امسال نزدیک به ۷۰۰ هزار تن متانول کرده که نسبت به مدت مشابه سال قبل ۶۹ درصد افزایش داشته است.

وی با بیان اینکه شرکت صنایع پتروشیمی سبلان با تلاش مجموعه کارکنان در سطوح مختلف وارد سود عملیاتی شده است، تأکید کرد: افزایش سوددهی به‌عنوان مهم‌ترین اولویت باید در دستور کار شرکت‌های تولیدی باشد و به این منظور ملزم به ارائه گزارش به‌طور مستمر هستند.

مدیرعامل و نایب رئیس هیئت مدیره هلدینگ پتروفرهنگ خواستار کاهش هزینه تمام‌شده تولید و افزایش سودآوری از سوی مدیران ارشد شرکت‌ها شد و اظهار کرد: برای توسعه بازار فروش محصول، برنامه‌های مدونی در دستور کار داریم که امیدوارم به سرانجام برسند.